mes是企業(yè)信息集成的紐帶，是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的先進(jìn)技術(shù)手段，Mes制造執(zhí)行系統(tǒng)是計(jì)劃層和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行，但是mes這樣一個(gè)大角色能否順利實(shí)現(xiàn)呢？mes系統(tǒng)實(shí)施中存在哪些困難？

　　由于mes的行業(yè)特點(diǎn)，mes很難實(shí)施，即使是好的產(chǎn)品在實(shí)施過程中也會(huì)有很大的發(fā)展，因此，沒有IT工程師的強(qiáng)大技術(shù)支持，mes系統(tǒng)很難成功實(shí)施。

　　1、協(xié)調(diào)mes系統(tǒng)能否成功實(shí)施，主要取決于各方之間的密切關(guān)系，以及生產(chǎn)、策劃、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、設(shè)備供應(yīng)商等方面能否配合，IT部門和生產(chǎn)部門關(guān)系不好的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的失敗率非常高。

　　2、需要鞏固，一開始范圍不宜過大，建議逐步推進(jìn)。

　　3、IT團(tuán)隊(duì)要有專業(yè)的人才，與生產(chǎn)部門有共同的語言。

　　4、信息技術(shù)的技術(shù)實(shí)施水平也應(yīng)保持同步。

　　5、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)較大，MES涉及企業(yè)詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程和管理流程，沒有兩個(gè)完全相同的MES項(xiàng)目，在實(shí)施過程中，未知風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生，這是項(xiàng)目管理中的一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目沒有給予足夠的支持，員工習(xí)慣了以前的工作模式，不理解，不配合，對工廠的自動(dòng)改造存在阻力，即使好的應(yīng)用程序也會(huì)以失敗告終

　　mes系統(tǒng)產(chǎn)品行業(yè)性相對較強(qiáng)，因此Mes系統(tǒng)產(chǎn)品是多元化的，無法標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格地說，MES產(chǎn)品在某些行業(yè)非常專業(yè)是很好的，由于mes的行業(yè)特點(diǎn)，mes很難實(shí)施，即使是好的產(chǎn)品在實(shí)施過程中也會(huì)有很大的發(fā)展，因此，沒有IT工程師的強(qiáng)大技術(shù)支持，mes系統(tǒng)很難成功實(shí)施。

　　效率科技擁有成熟的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，效率科技的所有產(chǎn)品都是自主研發(fā)而來，不同產(chǎn)品和不同的功能模塊能任意組合，完全取決于客戶的需求，這種可配置性、靈活性、透明開放的大平臺深受客戶歡迎。同時(shí)，效率科技的所有產(chǎn)品都能夠根據(jù)客戶的需求進(jìn)行二次開發(fā)，不綁定客戶，能與客戶的任意硬件進(jìn)行對接，打消客戶的顧慮。