2020年的制造趨勢(shì)是由制造商對(duì)他們交付高品質(zhì)產(chǎn)品的能力的強(qiáng)烈信心所驅(qū)動(dòng)的，這些產(chǎn)品能夠獲得重復(fù)訂單并提供出色的客戶體驗(yàn)。他們預(yù)期的增長(zhǎng)障礙是長(zhǎng)期勞動(dòng)力短缺，先發(fā)制人的價(jià)格戰(zhàn)和銷(xiāo)售周期放緩的早期跡象。

　　精益求精，同時(shí)注重保持利潤(rùn)率

　　中小型制造商為了精益求精，努力尋找所需的員工來(lái)跟上整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)步伐，他們正在優(yōu)先考慮庫(kù)存控制和計(jì)劃以提高效率。2020年的十大制造業(yè)趨勢(shì)基于2019年第四季度的現(xiàn)場(chǎng)工廠參觀以及2019年12月和2020年1月完成的主要研究。

　　進(jìn)入2020年的大多數(shù)制造商都將精簡(jiǎn)運(yùn)行，可用的生產(chǎn)技術(shù)人員將少于處理積壓的訂單數(shù)量和復(fù)雜性所需的數(shù)量。沒(méi)有人愿意犧牲毛利率，因此接受采訪的每個(gè)制造商都在提高強(qiáng)度和精力上，以提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，周期時(shí)間和車(chē)間效率。進(jìn)入新的一年，他們對(duì)交付高質(zhì)量產(chǎn)品的能力有信心，這將導(dǎo)致客戶從他們那里進(jìn)行回購(gòu)。下圖顯示了制造商對(duì)進(jìn)入新年的過(guò)程的信心水平，構(gòu)成了我們對(duì)2020年制造預(yù)測(cè)的基石：

　　2020年十大制造業(yè)趨勢(shì)

　　1.制造商將致力于改善整個(gè)工廠的端到端可見(jiàn)性，以便他們可以提高批量生產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)更嚴(yán)格的單位成本控制。

　　一開(kāi)始的工作將集中在微調(diào)跟蹤和跟蹤工作流程上，以實(shí)現(xiàn)更高的訂單準(zhǔn)確性，提高合規(guī)性并降低風(fēng)險(xiǎn)并提高供應(yīng)商的績(jī)效和質(zhì)量。制造商將采用端到端可見(jiàn)性，以提高制造效率，減少產(chǎn)品召回的影響，優(yōu)化制造進(jìn)度并降低制造成本。

　　2.由于對(duì)依賴多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)和生產(chǎn)報(bào)告的延遲感到沮喪，制造商將采用一個(gè)單一的集成系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以告訴他們生產(chǎn)決策對(duì)其獲利能力的直接影響。

　　到2020年，更多制造商將從獨(dú)立的會(huì)計(jì)，供應(yīng)鏈，ERP和MES系統(tǒng)過(guò)渡到通用平臺(tái)。推動(dòng)這一變化的因素包括：制造商希望在短通知量產(chǎn)時(shí)提高效率;成為超越質(zhì)量基準(zhǔn)的供應(yīng)商的卓越壓力從未如此強(qiáng)大，而跟蹤車(chē)間決策對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響的需求現(xiàn)在已經(jīng)成為他們競(jìng)爭(zhēng)所必需的洞察力。

　　3.實(shí)時(shí)監(jiān)控已成為整個(gè)過(guò)程和批量生產(chǎn)的主流，可釋放寶貴的數(shù)據(jù)，以更好地控制成本直至單位水平。

　　81%的制造商表示，實(shí)時(shí)監(jiān)控在最近的一項(xiàng)調(diào)查中正在改善他們的業(yè)務(wù)。由于以下原因，實(shí)時(shí)監(jiān)控已成為整個(gè)過(guò)程和批量生產(chǎn)的主流：精簡(jiǎn)和提高庫(kù)存對(duì)賬效率是當(dāng)務(wù)之急;更好地跟蹤機(jī)器利用率，報(bào)廢和停機(jī)報(bào)告;和改善生產(chǎn)計(jì)劃績(jī)效

　　4.機(jī)器人被安裝并用于車(chē)間的各種重復(fù)性任務(wù)，從臂端組裝，貼標(biāo)簽，取放，包裝，堆疊和碼垛到減輕重復(fù)出現(xiàn)的勞動(dòng)力短缺。

　　29%的北美中端制造商表示，對(duì)機(jī)器人技術(shù)的投資是他們?cè)?019年的首要任務(wù)。塑料擠出制造商對(duì)機(jī)器人技術(shù)的投資是因?yàn)樗麄冋也坏阶銐虻墓と藖?lái)輪班。地理位置偏遠(yuǎn)的制造商依賴于機(jī)器人技術(shù)來(lái)快速擴(kuò)展規(guī)模并承擔(dān)更大的客戶生產(chǎn)工作，否則他們將因缺乏勞動(dòng)力而繼續(xù)工作。

　　5.車(chē)間系統(tǒng)的軟件用戶界面進(jìn)行了改造和簡(jiǎn)化，以推動(dòng)更大的采用和利用率。

　　車(chē)間系統(tǒng)將在2020年內(nèi)變得更容易使用，以下只是該領(lǐng)域許多發(fā)展中的一部分：可跨所有設(shè)備配置的警報(bào)，儀表板和小部件;可從車(chē)間中的任何設(shè)備實(shí)時(shí)分類(lèi)和搜索生產(chǎn)摘要數(shù)據(jù);多工作中心儀表板將提供端到端的生產(chǎn)車(chē)間可見(jiàn)性;由于工作流程的改進(jìn)，審計(jì)和質(zhì)量數(shù)據(jù)報(bào)告變得更加自動(dòng)化

　　6.制造商學(xué)習(xí)如何將可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)榫娴母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，降低成本并提高其因環(huán)保而在業(yè)界的聲譽(yù)。

　　一家總部位于西海岸的領(lǐng)先制造商正在通過(guò)以下措施將可持續(xù)發(fā)展舉措轉(zhuǎn)變?yōu)榫娴母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：投資于水資源回收系統(tǒng)和策略;為生產(chǎn)中心配備修剪回購(gòu)計(jì)劃;對(duì)節(jié)能做出戰(zhàn)略性承諾;并發(fā)現(xiàn)改善和擴(kuò)大所有生產(chǎn)中心太陽(yáng)能使用量的新方法。

　　7.私募股權(quán)投資者繼續(xù)收購(gòu)制造商，目標(biāo)是將制造商整合在一起以實(shí)現(xiàn)更大的增長(zhǎng)，同時(shí)也為制造業(yè)擁有者提供通過(guò)其業(yè)務(wù)獲利的機(jī)會(huì)。

　　領(lǐng)先的私募股權(quán)投資者表示，戰(zhàn)略買(mǎi)家正在尋求擴(kuò)大服務(wù)范圍，并成為給定市場(chǎng)類(lèi)別中所有產(chǎn)品和解決方案的單一提供商。

　　8.可持續(xù)性設(shè)計(jì)將激勵(lì)制造商創(chuàng)造新的可生物降解產(chǎn)品，更輕量的產(chǎn)品以及可回收的包裝材料。

　　此外，制造商還將獲得更節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，例如電動(dòng)與液壓建模機(jī)。可持續(xù)性是2020年制造業(yè)的拐點(diǎn)。制造商已經(jīng)進(jìn)行了長(zhǎng)期投資以更新生產(chǎn)線，而且很明顯，這種情況將持續(xù)到2020年。制造商還增加了新的供應(yīng)商，以支持可生物降解的，重量更輕的產(chǎn)品。

　　9.到2020年，制造商將更多地以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力，采用預(yù)測(cè)分析來(lái)解決問(wèn)題，執(zhí)行根本原因分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量并控制單位成本。

　　在尋找新方法來(lái)提高整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)效率，并大大降低更高的材料成本，勞動(dòng)力短缺以及收緊監(jiān)管成本和報(bào)告的影響后，制造商將在2020年比以往更多地轉(zhuǎn)向預(yù)測(cè)分析。知道他們與供應(yīng)商的決定，車(chē)間，人工計(jì)劃和價(jià)格如何影響生產(chǎn)效率，也是促使預(yù)測(cè)分析比以往任何時(shí)候都優(yōu)先考慮的一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素。

　　10.2020年，客戶將要求進(jìn)行更多的質(zhì)量審核，這將激勵(lì)更多的制造商自動(dòng)化質(zhì)量管理和法規(guī)遵從報(bào)告，因此他們的質(zhì)量工程師不需要手工編制報(bào)告。

　　制造商將在2020年實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理自動(dòng)化，以更準(zhǔn)確地定義和跟蹤產(chǎn)品的主要和次要不合格品，對(duì)它們進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，以及需要采取哪些行動(dòng)來(lái)更快地解決每一項(xiàng)。他們還將實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理自動(dòng)化，以簡(jiǎn)化客戶，內(nèi)部和法規(guī)審核。審核數(shù)據(jù)將在許多制造商中首次推動(dòng)客戶儀表板的發(fā)展，從而在產(chǎn)品質(zhì)量如何提高客戶重新訂購(gòu)率之間提供直接聯(lián)系。