各種規(guī)模的制造商已經(jīng)意識(shí)到在其車間增加技術(shù)的好處，并且正在探索MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))為其運(yùn)營(yíng)提供的新功能。 但是，在過(guò)去的十年中，MES的世界呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，并且了解可用功能以及MES如何影響您的制造的過(guò)程可能會(huì)非常復(fù)雜。效率科技是MES解決方案的提供商，在傳統(tǒng)的大型OEM市場(chǎng)之外已經(jīng)看到了許多增長(zhǎng)，并與我們的客戶一起實(shí)施了將MES添加到其工廠地板的戰(zhàn)略，從而以較低的投資產(chǎn)生了巨大的影響。

　　首先，MES包含廣泛的功能，從緊密的過(guò)程控制(掃描，排序，工具控制)到行為控制(工作說(shuō)明，質(zhì)量警報(bào))再到報(bào)告(可追溯性出生證明，生產(chǎn)報(bào)告，OEE /停機(jī)時(shí)間)，再到MRP / ERP集成(計(jì)劃，“反沖”，BOM導(dǎo)入)等等。某公司專門從事這些領(lǐng)域中的一兩個(gè)領(lǐng)域，可以提供有效的解決方案。但是，這種方法常常導(dǎo)致自動(dòng)化孤島，而客戶必須集成多個(gè)解決方案提供商，以實(shí)現(xiàn)具有凝聚力的工廠車間系統(tǒng)，我們的客戶贊賞效率的MES軟件套件具有完整的功能，使他們可以在一個(gè)凝聚性系統(tǒng)中隨著時(shí)間的推移擴(kuò)展規(guī)模和功能。

　　成功的MES戰(zhàn)略的關(guān)鍵是找到對(duì)您的業(yè)務(wù)有較大影響的正確起點(diǎn)。在效率，我們與客戶合作，首先解決他們的制造挑戰(zhàn)-展示快速的ROL，并獲得滿意的滿意度。消除他們已經(jīng)戰(zhàn)斗了數(shù)月或數(shù)年的問(wèn)題領(lǐng)域。以下策略是我們的客戶如何找到正確的MES實(shí)現(xiàn)起點(diǎn)的示例，此后逐漸發(fā)展為在其制造的所有領(lǐng)域都包括MES軟件。

　　核心流程策略

　　作為降低初始投資的一種方法，該策略非常成功，同時(shí)對(duì)提高性能產(chǎn)生了重大影響。它涉及確定核心制造流程并實(shí)現(xiàn)MES功能，以控制該流程并防止其出錯(cuò)，從而消除浪費(fèi)，報(bào)廢，非生產(chǎn)性要素和停機(jī)時(shí)間。例如，一家中型發(fā)動(dòng)機(jī)制造商遇到了涉及其核心扭矩過(guò)程的問(wèn)題。他們承受著OEM客戶的壓力，要求降低保修成本。他們一開(kāi)始的解決方案是升級(jí)工具軟件，但是考慮到他們的選擇之后，他們意識(shí)到這只是一個(gè)補(bǔ)丁，也不會(huì)解決其他問(wèn)題。咨詢下，他們選擇了其總裝線的六個(gè)關(guān)鍵站來(lái)添加MES -工作說(shuō)明，扭矩控制，過(guò)程順序，組件防錯(cuò)和操作員認(rèn)證。幾個(gè)月后，他們的保修要求大大減少了，因此決定進(jìn)一步向宇治上投資，以擴(kuò)展該系列其余產(chǎn)品的功能。

　　不到兩年后，該客戶已在其所有裝配線和過(guò)程(包括測(cè)試)中完全添加了mes，目前正在添加其他報(bào)告和套件功能。 mes已成為其制造中不可或缺的一部分，因此他們現(xiàn)在使用MES在其培訓(xùn)室中指導(dǎo)和控制新員工的演示版本，視覺(jué)質(zhì)量的改善帶來(lái)了巨大的新商機(jī)。

　　新項(xiàng)目策略

　　客戶用于實(shí)施MES的常見(jiàn)策略之一是將MES包括在新項(xiàng)目中，例如新的子裝配區(qū)，新的模型發(fā)布或新的裝配線。該策略具有多個(gè)優(yōu)點(diǎn)。首先，通過(guò)將MES作為高級(jí)計(jì)劃的一部分，我們的客戶能夠?qū)⒏嗟臅r(shí)間和精力投入到制造要求以及什么功能可以確保新項(xiàng)目的成功上。該制造計(jì)劃有助于選擇供應(yīng)商時(shí)的決策過(guò)程，并有助于建立有效的時(shí)間表。其次，通過(guò)在過(guò)程中盡早加入mes，我們的客戶將從我們的行業(yè)專長(zhǎng)中受益，特別是在為項(xiàng)目選擇工具和設(shè)備時(shí)。我們經(jīng)常幫助降低項(xiàng)目所需的資本投資，因?yàn)閙es軟件為生產(chǎn)線提供了先進(jìn)的防錯(cuò)和智能控制。 MES還管理通常缺乏技術(shù)控制的關(guān)鍵過(guò)程門，例如如何處理維修和缺陷，如何創(chuàng)建和分發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃以及管理驗(yàn)證和包裝。

　　這種策略的一個(gè)很好的例子是OEM客戶之一，他們生產(chǎn)休閑車。三年前，該客戶增加了一條新的裝配線，以生產(chǎn)全新的越野車模型。盡管該客戶已因其組裝實(shí)踐而屢獲殊榮，但新車的高速性能決定了該組裝過(guò)程的完美無(wú)瑕。它需要密切的MES質(zhì)量控制。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的決策過(guò)程，該OEM選擇MES來(lái)對(duì)所有機(jī)器和設(shè)備進(jìn)行廣泛的實(shí)時(shí)技術(shù)控制，全面的可追溯性以及系統(tǒng)的靈活性和易用性。盡管該項(xiàng)目一開(kāi)始并不是要成為更大的公司MES戰(zhàn)略的一部分，但該生產(chǎn)線迅速證明了MES代表了下一代制造能力。生產(chǎn)線的成功鼓勵(lì)我們的客戶將MES納入所有新項(xiàng)目和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃中。他們已將MES功能擴(kuò)展到其他舊式裝配線和設(shè)施中。

　　生產(chǎn)報(bào)告策略

　　效率客戶成功的另一項(xiàng)策略是將MES報(bào)告功能添加到當(dāng)前生產(chǎn)之上，以提高其生產(chǎn)的透明度。一些客戶在了解現(xiàn)代制造環(huán)境中需要MES的情況下，但他們要么以勞動(dòng)為中心，很少使用工具來(lái)部署MES控制，要么擁有不需要控制的簡(jiǎn)單流程。在這些情況下，我們的客戶受益于選擇我們的mes制造解決方案，該解決方案可提供詳細(xì)的生產(chǎn)OEE報(bào)告以及實(shí)時(shí)了解車間情況。典型的實(shí)現(xiàn)方式集中在流程或裝配線的“支付點(diǎn)”站。效率MES跟蹤周期時(shí)間，生產(chǎn)計(jì)數(shù)并自動(dòng)記錄停機(jī)事件。這些信息將自動(dòng)發(fā)送給操作員，記分板和管理報(bào)告，從而為我們的客戶提供制造過(guò)程中的高透明度。

　　在實(shí)施mes的前六個(gè)月內(nèi)，OEE增長(zhǎng)了10%以上。

　　在六年前將MES添加到我們的軟件套件后不久，我們被一家金屬?zèng)_壓件，焊件和組件的制造商選中。該客戶具有各種各樣的壓制，鑄造焊接和較小的組裝過(guò)程。他們對(duì)MES的可視性和生產(chǎn)跟蹤功能印象深刻，并決定在一個(gè)生產(chǎn)區(qū)域試用MES。在實(shí)施MES的前六個(gè)月中，OEE增長(zhǎng)了10%以上。這種改進(jìn)是通過(guò)將重點(diǎn)放在少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題上而不是浪費(fèi)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)的。運(yùn)營(yíng)商和主管使用計(jì)分板實(shí)時(shí)跟蹤他們?cè)贛ES中的績(jī)效，制造執(zhí)行系統(tǒng)一直在努力擊敗目標(biāo)。

　　在每個(gè)行業(yè)中，現(xiàn)代問(wèn)題的重要組成部分都可以快速識(shí)別。像任何其他技術(shù)資源一樣，新項(xiàng)目也要立即按要求成功實(shí)施。自從MES系統(tǒng)開(kāi)始進(jìn)行計(jì)劃后，他們就制定了更多的戰(zhàn)略。盡管通過(guò)將mes結(jié)果用于實(shí)施策略有許多有效的改進(jìn)，但mes改善了工藝能力，并為協(xié)助潛在的mes擴(kuò)展到每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的客戶而努力。在工廠中選擇方法。并幫助實(shí)施和整合mes，以在他們的工廠中發(fā)揮重要作用。

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