越來越多的制造商知道他們需要走上智能制造的道路，以保持領(lǐng)先于競爭對手。

　　某制造商可以接收50,000份零件訂單，自動將訂單發(fā)送到各個地區(qū)的不同工廠，并以有效的方式完成訂單?？紤]選擇植物的因素可能是地點，可用能力以及每家工廠執(zhí)行各種工作的各自能力智能工廠看起來像一臺功能齊全的機器，可以無縫地協(xié)調(diào)制造的各個方面——資源、部門、功能、設(shè)備和流程。智能制造企業(yè)是完全一樣的東西——一臺功能齊全的機器，但它包括多個工廠，產(chǎn)品和供應鏈。但是，這家工廠/企業(yè)是如何變得聰明的?他們是如何從今天的業(yè)務發(fā)展到這個凝聚力和優(yōu)化系統(tǒng)的?

　　一、對更多的無盡追求

　　智能制造的每個部分都來自數(shù)據(jù)的數(shù)字化。自機械曙光以來，制造商一直在尋找使機器運轉(zhuǎn)更好的方法。獲得更高的性能，更高的質(zhì)量和更高的效率。任務永遠不會結(jié)束。但幾十年來，績效改進系統(tǒng)(如全面質(zhì)量管理，持續(xù)改進)致力于讓人們獲得更多收益。今天，數(shù)據(jù)的數(shù)字化為新的方式打開了大門，通過記錄、分析和利用數(shù)字數(shù)據(jù)的系統(tǒng) - 我們可以更多地利用機器。

　　二、智能制造始于MES

　　智能制造始于制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)。在您認為智能之前需要采取三個步驟：

　　1.從工廠車間的機器收集大量數(shù)據(jù)(速度、數(shù)量、門高、溫度、轉(zhuǎn)換);

　　2.分析這些數(shù)據(jù)以獲得洞察力(問題出在哪里?更重要的是真正的省錢機會在哪里?)來推動業(yè)務運行方式的根本性改進;

　　3.將這些數(shù)據(jù)整理為您的操作員始終可見的、可操作的信息，所以他們一眼就能知道他們現(xiàn)在可以做的好的事情。

　　這三個步驟就是一個制造執(zhí)行系統(tǒng)。MES從您的工廠采集來自您的數(shù)據(jù)并對其進行理解。借助MES，您可以有效地使用數(shù)據(jù)，將其轉(zhuǎn)化為信息和業(yè)務洞察力，從而讓您更好地運行工廠。這是邁向智能之路的第一個重要步驟。