盡管談MES應(yīng)用是要接地氣并非蹭熱點，但故事總要從背景起始。對于近年來的MES熱，對于MES的觀點帶著更為明顯的十幾年開發(fā)應(yīng)用者的標簽，不僅內(nèi)涵豐富，而且有著動態(tài)遞進的特點。

　　這其中的關(guān)鍵詞自然離不開工業(yè)4.0和智能制造。在相應(yīng)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃下，許多企業(yè)選擇通過上自動化設(shè)備、MES系統(tǒng)來強化自身智能制造的能力。在外行的眼中，看到的是自動的設(shè)備、產(chǎn)線，但實際上自動化對接系統(tǒng)就是MES。

　　但是MES的概念在90年就已經(jīng)提出了，一家公司的開發(fā)應(yīng)用也有了十幾年的時間。為什么在工業(yè)4.0、智能化轉(zhuǎn)型的時代就熱了呢？我們的理解是，無論是這些創(chuàng)新理念還是基于這些創(chuàng)新理念進行的工業(yè)改造、自動化改造。其根本都是國家在基于人力、原材料成本，競爭加劇等制造業(yè)綜合壓力下，把制造業(yè)創(chuàng)新提到日程上的表現(xiàn)。以前叫自動化，現(xiàn)在叫智能化，這個變化使得MES的價值從后端走向了前臺。而且在這個過程中，MES被賦予了更多的職能，更高的要求，這也導(dǎo)致了MES熱度的增加。

　　接地氣的是，無論談智能制造還是其他的創(chuàng)新理念，真正落地到企業(yè)的核心資產(chǎn)。對于制造業(yè)來講核心資產(chǎn)之一就是設(shè)備，而MES在這其中管的資產(chǎn)是價值多。另外，MES的價值發(fā)揮還遠遠不夠，其應(yīng)用的邊界還可以更深。

　　除了制造業(yè)自身特點和創(chuàng)新需求引發(fā)的關(guān)注。MES得以從后臺走向前臺，邊界可以更深，還有一些外在因素的催化，比如技術(shù)的發(fā)展，國家戰(zhàn)略的引導(dǎo)等等。我們反過來看企業(yè)智能制造創(chuàng)新的一些投資方向，包括生產(chǎn)監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)分析、預(yù)防性保養(yǎng)維修，這些都是通過MES展現(xiàn)出來的。以前自動化做的不好，MES就是打個標簽、條碼的應(yīng)用，但現(xiàn)在完全不一樣了。

　　所謂條條道路通羅馬，企業(yè)對于智能轉(zhuǎn)型都有一些與自身特點相關(guān)的個性化策略。這其中大多有一個選擇摸索的過程，企業(yè)同樣面臨過選擇，其中面臨選項就包括自動化還是MES。效率MES解決方案在自動化的基礎(chǔ)上，顯著提高工廠的智能化水平，降低人為因素的影響，便捷、“傻瓜式”的操作將大大降低人力成本。