MES是以客戶為中心的增長(zhǎng)的催化劑，僅使用內(nèi)部衍生的分析和指標(biāo)來(lái)衡量流程的完成速度，就會(huì)忽略了如何在當(dāng)今制造業(yè)中脫穎而出的重點(diǎn)。重要的是制造業(yè)務(wù)每天如何衡量客戶的期望。利用MES中的每個(gè)元素可以徹底改變?nèi)魏沃圃鞓I(yè)務(wù)。當(dāng)目標(biāo)是基于客戶的績(jī)效衡量指標(biāo)時(shí)，MES變得越來(lái)越重要，導(dǎo)致制造業(yè)結(jié)果的革命。以下是10種制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)正在加速產(chǎn)品上市時(shí)間和質(zhì)量的方法：

　　1.將產(chǎn)品質(zhì)量作為信任的核心部分——使每個(gè)客戶都能重復(fù)和真實(shí)。

　　任何制造商的運(yùn)營(yíng)都沒(méi)有其他方面可以說(shuō)明他們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重視。

　　做出艱難的決定來(lái)?yè)Q取速度或權(quán)宜之計(jì)以提供長(zhǎng)期的客戶關(guān)系和信任MES軟件必須成為提高整個(gè)車(chē)間質(zhì)量的基礎(chǔ)，這對(duì)于保持競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

　　2.以客戶期望的速度，從生產(chǎn)周期時(shí)間到達(dá)會(huì)議和交付交付日期，以及衡量制造響應(yīng)性是新常態(tài)。

　　在基礎(chǔ)的層面上，MES軟件旨在盡可能高效地協(xié)調(diào)每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　MES軟件可以在截止日期之前衡量運(yùn)輸績(jī)效，提供有關(guān)在承諾日期之前，之后和之后交付訂單的見(jiàn)解。

　　3.為制造商提供更高的靈活性，以管理混合模式生產(chǎn)操作和擴(kuò)展以支持定制產(chǎn)品配置。

　　一家工業(yè)產(chǎn)品制造商表示，賺錢(qián)的新產(chǎn)品擴(kuò)展來(lái)自全新客戶要求的專(zhuān)業(yè)化，有序產(chǎn)品策略。將按訂單生產(chǎn)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品，為公司提供了新的客戶和收入來(lái)源。

　　通過(guò)該戰(zhàn)略獲得吸引力的制造商擁有全球可擴(kuò)展的制造執(zhí)行系統(tǒng)，可以根據(jù)物料清單和工作指令級(jí)別管理產(chǎn)品變化。從按庫(kù)存到按訂單生產(chǎn)，按訂單配置和按訂單設(shè)計(jì)，制造商可以靈活地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù)模式并創(chuàng)造更多收入。

　　4.通過(guò)縮小生產(chǎn)和過(guò)程數(shù)據(jù)之間的差距來(lái)提高生產(chǎn)能力和質(zhì)量，并找到改進(jìn)運(yùn)營(yíng)流程的新方法。

　　沒(méi)有制造商的商業(yè)模式停滯不前，它們處于不斷變化的演變狀態(tài)。產(chǎn)品和服務(wù)定制帶來(lái)了新的機(jī)遇，并且不斷推出全新產(chǎn)品線。

　　在診斷問(wèn)題的同時(shí)充分利用這些增長(zhǎng)機(jī)會(huì)是制造執(zhí)行系統(tǒng)可以促進(jìn)公司發(fā)展的一個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)MES軟件正確實(shí)施時(shí)，制造商會(huì)找到他們需要快速解決的改進(jìn)領(lǐng)域以及如何好地生產(chǎn)能夠帶來(lái)新收入的新產(chǎn)品線。

　　5.基于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，供應(yīng)商，生產(chǎn)和質(zhì)量之間更緊密的協(xié)調(diào)，使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和引進(jìn)過(guò)程成為一種優(yōu)勢(shì)。

　　在典型的制造商中，70%的新收入是在新產(chǎn)品推出期間產(chǎn)生的。由于預(yù)測(cè)，供應(yīng)商，生產(chǎn)計(jì)劃工作流程和質(zhì)量都彼此脫節(jié)，大多數(shù)制造商沒(méi)有意識(shí)到其產(chǎn)品發(fā)布的全部收入潛力。整合車(chē)間制造業(yè)務(wù)有價(jià)值的方面之一是這一決定導(dǎo)致的更有利可圖的新產(chǎn)品發(fā)布。

　　對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和引入采用集成方法可以使產(chǎn)品生命周期按計(jì)劃進(jìn)行。它還緩解了可能限制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的瓶頸，從而將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向制造。實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和引入過(guò)程的更快速度，簡(jiǎn)單性和規(guī)模。

　　6.通過(guò)集成對(duì)智能手機(jī)和其他移動(dòng)設(shè)備的支持，制造商可以在響應(yīng)客戶，銷(xiāo)售，供應(yīng)商和支持請(qǐng)求的同時(shí)簡(jiǎn)化車(chē)間操作。

　　能夠?qū)崟r(shí)訪問(wèn)生產(chǎn)計(jì)劃，智能手機(jī)或移動(dòng)設(shè)備上的當(dāng)前收益率和產(chǎn)品質(zhì)量水平，減少了服務(wù)客戶的延遲，同時(shí)改善了廠內(nèi)協(xié)作。

　　幾乎所有移動(dòng)應(yīng)用都有警報(bào)，可以配置為支持個(gè)性化產(chǎn)品，工作流程，供應(yīng)商和客戶訂單狀態(tài)。生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)了解情況，并有時(shí)間做出響應(yīng)并避開(kāi)障礙并保持工廠的生產(chǎn)力。

　　7.在車(chē)間到頂層創(chuàng)建并不斷微調(diào)制造智能。

　　現(xiàn)在可以更好地了解制造業(yè)務(wù)的每個(gè)階段如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況。如今，可以在產(chǎn)品，供應(yīng)商和制造中心跟蹤質(zhì)量管理決策的影響。

　　將所有這些洞察力源對(duì)齊到一個(gè)儀表板，該儀表板可以預(yù)測(cè)如何不斷改進(jìn)制造，從而開(kāi)始以客戶為中心的方向運(yùn)營(yíng)。制造智能將通過(guò)提供必要的分析和見(jiàn)解來(lái)不斷提高客戶響應(yīng)能力，產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)績(jī)效，從而徹底改變制造業(yè)。

　　8.圍繞以客戶為中心的目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鍍鋅，為每個(gè)生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)的訂單帶來(lái)更大的責(zé)任感和所有權(quán)。

　　當(dāng)制造商接受以客戶為中心的目標(biāo)時(shí)，工廠車(chē)間的每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都知道他們的努力是如何以及為何如此重要。而不是將他們的工作視為產(chǎn)品組裝產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)成員和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)在于為客戶提供卓越的服務(wù)。

　　當(dāng)質(zhì)量可以追溯到每個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)增加，結(jié)果往往超過(guò)團(tuán)隊(duì)的期望。將所有權(quán)融入生產(chǎn)對(duì)于保持競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。依靠MES軟件作為催化劑，可以強(qiáng)烈關(guān)注客戶指標(biāo)和交付的結(jié)果，可以激勵(lì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)并帶來(lái)更好的結(jié)果。

　　9.利用新生產(chǎn)設(shè)施的合并和收購(gòu)需要一個(gè)能夠快速擴(kuò)展產(chǎn)品和設(shè)施的MES。

　　鑒于制造業(yè)中兼并和收購(gòu)的步伐加快，擁有一個(gè)能夠在產(chǎn)品線和地理位置快速擴(kuò)展的制造執(zhí)行系統(tǒng)至關(guān)重要。對(duì)于那些希望通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的制造企業(yè)而言，擁有可擴(kuò)展的MES可以快速實(shí)現(xiàn)合規(guī)性，質(zhì)量管理和上市時(shí)間優(yōu)勢(shì)。

　　使用單個(gè)MES擴(kuò)展全球運(yùn)營(yíng)是可以實(shí)現(xiàn)的，并加快了產(chǎn)品上市時(shí)間。隨著制造業(yè)的未來(lái)被兼并和收購(gòu)所主導(dǎo)，未來(lái)的計(jì)劃和定義可擴(kuò)展的全球MES戰(zhàn)略是有意義的，并導(dǎo)致更快的速度和規(guī)模。

　　10.通過(guò)為高級(jí)管理層提供運(yùn)營(yíng)效率的實(shí)時(shí)更新，提高對(duì)工廠車(chē)間運(yùn)營(yíng)和績(jī)效的可視性。

　　在與金融服務(wù)，醫(yī)療保健和制造公司的首席信息官和首席執(zhí)行官的對(duì)話中，他們對(duì)制造業(yè)務(wù)的常見(jiàn)要求是需要將持續(xù)的運(yùn)營(yíng)結(jié)果轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)報(bào)告。對(duì)于許多制造商而言，這一要求是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，尤其是會(huì)計(jì)和成本核算標(biāo)準(zhǔn)因其各自的產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)部門(mén)而異。

　　先進(jìn)的制造執(zhí)行系統(tǒng)軟件可以解釋車(chē)間的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，并向高級(jí)管理層報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。在以快速庫(kù)存周轉(zhuǎn)和商品產(chǎn)品而聞名的商業(yè)模式中，這對(duì)于保持盈利和增長(zhǎng)至關(guān)重要。對(duì)于高利潤(rùn)的產(chǎn)品和服務(wù)，這有助于高級(jí)管理層確定投資生產(chǎn)和服務(wù)交付的位置，以獲得高回報(bào)。

       效率科技作為智能制造工業(yè)4.0整體解決方案提供商，對(duì)MES系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施有豐富經(jīng)驗(yàn)積累。針對(duì)目前制造企業(yè)在MES系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，我們有較為成熟的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。另外，我們一直堅(jiān)持從企業(yè)的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素著手，結(jié)合企業(yè)目前的現(xiàn)狀，來(lái)確定企業(yè)智能制造的戰(zhàn)略，從而設(shè)計(jì)詳細(xì)的MES解決方案助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。