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《前任3》留給管理者的三大啟示

發(fā)布時(shí)間 : 2018-01-15     來(lái)源 : 網(wǎng)絡(luò)

  最近有一部電影《前任3》非常火爆,很多朋友看過(guò)都會(huì)含著眼淚感慨,一個(gè)以為不會(huì)走,一個(gè)以為會(huì)挽留,就這樣,男女主角的緣分走到了盡頭。

  今天我們不聊電影中的情感,和各位聊一聊這部電影帶給我們企業(yè)管理中的一些思考啟示:

  1、從企業(yè)團(tuán)隊(duì)思考:打造團(tuán)隊(duì)不怕臺(tái)面爭(zhēng)吵,怕的是背后不滿情緒

  孟云和林佳,編劇沒(méi)有給他們大團(tuán)圓的結(jié)局,相愛(ài)的兩個(gè)人,說(shuō)分開(kāi)就真的分開(kāi)了。

  林佳在收拾行李離開(kāi)時(shí),讓他把一些拿不完的東西寄給自己,而孟云就算喝醉了大喊著林佳的名字,也始終沒(méi)去找她。

  一個(gè)等挽留、一個(gè)等回頭,各自懷著小情緒的兩個(gè)人,雖然愛(ài)到骨髓,終究情深緣淺。

  企業(yè)團(tuán)隊(duì)也一樣,團(tuán)隊(duì)里不同個(gè)性的人更多,矛盾在所難免。當(dāng)發(fā)生矛盾的時(shí)候,不怕大大方方的說(shuō)出來(lái)、各自表達(dá)清楚自己更好,怕的是把不滿情緒慢慢累積,造成員工離職。

  不成熟的團(tuán)隊(duì),總是處理不好情緒問(wèn)題。工作應(yīng)當(dāng)對(duì)事不對(duì)人,團(tuán)隊(duì)員工離職很多時(shí)候,從來(lái)不是因?yàn)橛^點(diǎn)的碰撞,而是情緒上的不滿和委屈。

  2、職場(chǎng)也沒(méi)有破鏡重圓,說(shuō)了再見(jiàn)大多都再也不見(jiàn)

  林佳:“你不要我了怎么辦”。孟云:“那我就像至尊寶一樣,去繁華的街道喊一百遍林佳我愛(ài)你“!林佳不停的吃芒果,兩個(gè)人以這種方式對(duì)這段感情做了徹底地告別,令人嘆息。

  但這海誓山盟就跟員工入職時(shí)發(fā)誓要與公司共同發(fā)展的雄心壯志一樣,并不能阻擋任何人的離開(kāi)。

  可故事的結(jié)局,有時(shí)很難如意,職場(chǎng)也是如此,離職也如同家常便飯,我們管理者都在說(shuō)用心留住員工,但總是會(huì)有員工離開(kāi)。

  員工說(shuō)了再見(jiàn),大多都再也不會(huì)見(jiàn)的??稍谶@里也要對(duì)我們的管理者及員工說(shuō)一句話:喜歡一家公司,就不要輕易說(shuō)離職,因?yàn)殡x開(kāi)了這家公司,想吃“回頭草”就不一定有機(jī)會(huì)了。

  3、用心培養(yǎng)你的員工,讓他強(qiáng)大到可以離開(kāi)

  贈(zèng)人玫瑰,手留余香,領(lǐng)導(dǎo)者就是這個(gè)一直在送人玫瑰的人。劇中的林佳,也是這樣一位角色。

  故事的結(jié)局,孟云和一個(gè)有一點(diǎn)林佳的影子的女孩在一起了。王梓對(duì)孟云說(shuō):我好像撿了個(gè)大便宜,是林佳把你變得那么好的。

  在給“她人做嫁衣”這件事情上,林佳也是一位優(yōu)秀的管理者。我們管理者其實(shí)就是這樣,培養(yǎng)員工,讓員工提升工作技能、提升職場(chǎng)能力,但這位員工也許還是會(huì)離開(kāi)。

  但那又怎么樣呢?我們換一個(gè)角度思考:管理,就不要怕員工離開(kāi)。敢于在員工培養(yǎng)上花預(yù)算、花精力的企業(yè),才是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。

  講到最后請(qǐng)永遠(yuǎn)記住一句話:栽培員工、培養(yǎng)員工,讓他強(qiáng)大到可以離開(kāi);對(duì)員工好,好到他想留下來(lái)。

  我們不管在工作及生活中,都要懂得珍惜,珍惜當(dāng)下,珍惜對(duì)你好的人,珍惜眼前的一切,用心把握身邊的一切,千萬(wàn)不要失去了才知道珍惜!

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