近日，《騰訊沒有夢(mèng)想》一文引起了業(yè)界的強(qiáng)烈反響。隨著事件發(fā)酵，從針對(duì)騰訊有沒有夢(mèng)想的話題爭(zhēng)論，到企業(yè)發(fā)展之道的探討，不少人士以及媒體發(fā)表各自的看法，一時(shí)間有了那么點(diǎn)百家爭(zhēng)鳴的味道。在此，筆者想另辟蹊徑，從《騰訊沒有夢(mèng)想》來看中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展之路。

　　從“騰訊沒有夢(mèng)想”看中國(guó)制造之路

　　近日，公眾號(hào)“亂翻書”上一篇名為《騰訊沒有夢(mèng)想》的推文攪動(dòng)了整個(gè)科技圈。該文提出，BAT之一的騰訊正在喪失內(nèi)生增長(zhǎng)能力，變成一家投資公司——“如果公司的愿景特別虛且沒有具體實(shí)現(xiàn)路徑，那我傾向于認(rèn)為騰訊是一家沒有愿景(或者說沒有強(qiáng)烈夢(mèng)想)的公司。”

　　隨后，網(wǎng)絡(luò)上便貼出了一張騰訊總裁馬化騰對(duì)該文的回應(yīng)截圖，截圖中的馬化騰表示，“有批評(píng)蠻好”，但騰訊之所以投資是考慮到如何將資源利用和效率大化，并非失去創(chuàng)新力。

　　圍繞著“騰訊有沒有夢(mèng)想”以及截圖中的回應(yīng)，不少業(yè)界人士以及媒體積極發(fā)表了自己的看法，其中大部分是正面言論。而戲劇性的是，該截圖事件po出不久后，便有人跳出來稱該截圖是P的，騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍也在朋友圈證實(shí)，馬化騰的確沒有這樣的對(duì)話。

　　一場(chǎng)烏龍著實(shí)讓人哭笑不得，不過“騰訊沒有夢(mèng)想”事件的確牽動(dòng)了不少人的心。相信包括筆者在內(nèi)的大部分中青年對(duì)于騰訊QQ并不陌生，而這家曾經(jīng)改變了我們溝通方式的企業(yè)，如今卻成了別人口中“沒有愿景的公司”，一時(shí)讓人難以接受。

　　目前此事件尚未定論，我們也不妄加揣測(cè)。不過拋開騰訊究竟還有沒有所謂的夢(mèng)想，讓許多人不解的是：為何騰訊有沒有夢(mèng)想這件事顯得這么重要?

　　其實(shí)從《騰訊沒有夢(mèng)想》一文中我們便可以找到答案——內(nèi)生增長(zhǎng)能力對(duì)一家企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要意義。自1998年成立至今，騰訊作為BAT三大巨頭之一，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)具備較大的影響力，甚至是許多企業(yè)的理想目標(biāo)。試問，如果這樣一家中國(guó)企業(yè)都失去了“夢(mèng)想”，那意味著什么?

　　在這里就不得不解釋一下“內(nèi)生增長(zhǎng)能力”，簡(jiǎn)單來說，內(nèi)生增長(zhǎng)能力指的是產(chǎn)品能力及創(chuàng)業(yè)精神，其實(shí)也就是我們一直在強(qiáng)調(diào)的“工匠精神”。

　　無論是身為國(guó)內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的騰訊，還是阿里、百度，一旦失去這種創(chuàng)新力，再強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)也會(huì)分崩離析。尤其是在當(dāng)下，工匠精神的重大意義已經(jīng)不僅僅關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展，更關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大。

　　目前，中國(guó)已經(jīng)成為世界第一制造大國(guó)，但卻并不是制造強(qiáng)國(guó)。大國(guó)與強(qiáng)國(guó)一字之差，卻差之千里。在核心技術(shù)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品生產(chǎn)等諸多環(huán)節(jié)上，中國(guó)制造與世界先進(jìn)水平存在差距，而缺乏精益求精的工匠精神便是造成這種差距的關(guān)鍵原因之一。

　　過去，中國(guó)一直被貼上世界加工廠的標(biāo)簽，憑借著廉價(jià)勞動(dòng)力、豐沃的土地資源、優(yōu)良的氣候條件等優(yōu)勢(shì)，中國(guó)制造業(yè)以這種方式發(fā)展壯大，但仍擺脫不了處于低端加工環(huán)節(jié)的尷尬狀態(tài)。

　　但中國(guó)制造要強(qiáng)大，不能永遠(yuǎn)做世界加工廠。中國(guó)要想成為“世界工廠”而非“世界加工廠”，就必須要做具有自主創(chuàng)新力的民族品牌，這就離不開技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及理念創(chuàng)新。

　　為此，我們需要做的有很多。要知道，提升品牌創(chuàng)新力，提高中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要從產(chǎn)品品質(zhì)出發(fā)，同時(shí)也要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、完善產(chǎn)品生產(chǎn)體系：國(guó)家需要起到導(dǎo)向與規(guī)范作用，政府部門之間則相互協(xié)調(diào)，從而達(dá)到1+1>2的效果;同樣，企業(yè)之間也應(yīng)保持競(jìng)合關(guān)系，共建良好的市場(chǎng)環(huán)境;作為普通民眾，除了給予相應(yīng)的信任與支持之外，可積極投身其中，為中國(guó)制造出一份力。

　　而要滿足這些條件，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累、打磨，也需要各方力量的共同努力，這無疑是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過程，我們需要有強(qiáng)大的心里建設(shè)。其次，實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略并不是一朝一夕就可完成的，中國(guó)制造業(yè)從低端邁向中高端市場(chǎng)的臺(tái)階需要一層一層堆砌，要扎實(shí)要穩(wěn)健，切忌急功近利。

　　當(dāng)然，這一切都基于我們是否擁有一個(gè)“制造強(qiáng)國(guó)”之夢(mèng)，以及實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想的勇氣和毅力。騰訊有沒有夢(mèng)想我們不清楚，但，中國(guó)制造必須有!