MES市場前景越來越廣泛，尤其在輪胎MES行業(yè)，近呈現(xiàn)井噴勢頭，據(jù)我了解三角、玲瓏、朝陽、雙星等國產輪胎巨頭都在上輪胎MES：老的產線創(chuàng)造條件上MES，新的產線在規(guī)劃之初，就把MES考慮進去，因此陸續(xù)有千萬級MES合同簽訂以及實施。需要軟件廠商結合離散企業(yè)如何應用mes。目前，各行業(yè)mes軟件群雄逐鹿、魚龍混雜，企業(yè)對于mes的選型較為盲目，需要分行業(yè)沉淀出一些可信賴的mes軟件企業(yè)。
藍方 鼓勵派
1、mes系統(tǒng)起到一個承上啟下的作用，下層在車間生產的過程管控，上層對接erp。
2、MES在即將到來的智能制造中將發(fā)揮越來越大的作用，應用范圍也會越來越大，MES需要更加開放以同其它軟件相交互，柔性要求越來越高，速度，效率，穩(wěn)定性也要越來越好。
3、在2025和工業(yè)4.0概念的帶動下，國內制造業(yè)，特別是信息化做的比較好的汽車與電子制造行業(yè)對mes需求會帶動其他行業(yè)對mes的需求。
4、MES市場前景越來越廣泛，尤其在輪胎MES行業(yè)，近呈現(xiàn)井噴勢頭，據(jù)我了解三角、玲瓏、朝陽、雙星等國產輪胎巨頭都在上輪胎MES：老的產線創(chuàng)造條件上MES，新的產線在規(guī)劃之初，就把MES考慮進去，因此陸續(xù)有千萬級MES合同簽訂以及實施。
5、由于工業(yè)4.0的到來，未來MES會向自動化，智能化方向發(fā)展，會成為工業(yè)4.0的核心業(yè)務系統(tǒng)，同時會橫向集成(PDM，SCM,CAPP)系統(tǒng)，同時結合機器學習，智能學習，大數(shù)據(jù)等先進技術打造真正的全智能化智造生態(tài)應用系統(tǒng)。
6、未來中國的制造業(yè)必將走一條自動化，數(shù)字化，信息化以及智能化的全新發(fā)展模式。而這一切均離不開制造過程的精益化生產的信息化管理。MES系統(tǒng)即制造執(zhí)行管理系統(tǒng)將成為高端制造過程的基礎信息化管理基礎與核心。
7、在工業(yè)化4.0時代，mes大有可用，智能制造打開定制化滿足，中間環(huán)節(jié)省掉，未來工廠用數(shù)據(jù)模型成就了無人化解決方案，智能生產滿足用戶思維，互聯(lián)互通形成常態(tài)化模式。
8、1)生產制造過程的可視化管理。2)生產過程績效數(shù)據(jù)和關鍵指標的提取，為決策提高支持。3)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、新需求功能的實現(xiàn)和軟件的升級更新，已適應企業(yè)發(fā)展。4)企業(yè)適應套件，包括人力資源等方面。
9、要建立智能工廠，實現(xiàn)設備網(wǎng)絡化，數(shù)據(jù)可視化和過程透明化，無不需要依賴MES，它是智能工廠的核心。
紅放 理性派
1、傳統(tǒng)的MES系統(tǒng)邊界定義已不符合移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展，需重新定義。
2、MES作為先進的生產管理系統(tǒng)，在國內基本上還處于起步階段，特別是在精細化工行業(yè)。隨著國家的一些強制要求，以及兩化融合相關政策的支持，MES會有較大的發(fā)展前景。在企業(yè)實施MES時，要找準企業(yè)自身的需求，所以前期的充分調研非常重要。
3、MES市場較大，各類需求不一而同，國內外應用和技術水平均和理論差距較大。實施mes應該有條不紊，遵循先pdm、erp，后mes的思路，整理好基礎數(shù)據(jù)，了解自身情況和需求，統(tǒng)籌安排和策劃，詳細討論方案和實施計劃，方能有可能實施成功。
4、MES的發(fā)展是智能制造的基礎，但是MES的系統(tǒng)在企業(yè)的生產中未得到很好的應用，原因是企業(yè)的需求與軟件結合太遠。需要軟件廠商結合離散企業(yè)如何應用mes。
5、Mes市場軟件眾多，但都是針對行業(yè)的，沒有通用的軟件，每個企業(yè)的管理需求不一樣，很難買到直接拿回來就可以用的軟件。
6、MES需要改革，適應中國現(xiàn)在智能制造的的需求，但需要結合現(xiàn)在中國企業(yè)的現(xiàn)狀，特別是基礎自動化的現(xiàn)狀。
7、目前，各行業(yè)mes軟件群雄逐鹿、魚龍混雜，企業(yè)對于mes的選型較為盲目，需要分行業(yè)沉淀出一些可信賴的mes軟件企業(yè)。
8、目前mes市場產品都是面向管理過程展開實施與建設，缺乏與工藝技術的融合。而mes是需要信息技術與工藝技術向融合，在與dnc,mdc,dcs等控制采集系統(tǒng)繼承應用，實現(xiàn)精益化，數(shù)字化，自動化，智能化的綜合系統(tǒng)。而目前市場缺乏資深的mes系統(tǒng)方案顧問，實施mes不僅是信息化建設，更是生產流程，現(xiàn)場物流，精益生產，更甚至與現(xiàn)場布局改善的綜合項目。
9、在2010年項目選型期間，該市場產品不多，可選擇范圍窄和應用的成熟度不夠.廠家的實施經驗也較少.經過幾年的發(fā)展，市場成熟度已較好，產品更新和廠家的實施經驗積累較快，但應用的深度和廣度有待提高。
10、隨著智能制造的發(fā)展，中國人口紅利的消失，mes成為企業(yè)的必然選擇，但是，不同行業(yè)的需求有很多個性，在mes開發(fā)過程中要充分考慮后續(xù)企業(yè)的兼容變更。
11、智能制造2025帶來了很好的機遇，但是企業(yè)目標不明確，麻木追求。個人覺得先把MES做好，用好才可以再考慮進一步的發(fā)展，比如設備的雙向集成，質量工具的合理運用，報表的大化運用，甚至是大數(shù)據(jù)的趨勢分析。能做好這些就已經能為企業(yè)創(chuàng)造大量的利息。不要工業(yè)2.0還沒實現(xiàn)，就妄想著實現(xiàn)4.0，不說投入是否太巨大，空中樓閣也不可行。
總結：總而言之，MES不是萬能的靈藥，但MES也不是洪水猛獸。在未來中國邁向智能制造的道路上，MES大有可為。但對于現(xiàn)階段實施MES的各方來說，要牢記腳踏實地，一步一個腳印，切忌操之過急。
